中石油管道局战“役”与生产“两手抓,两不误”

中石油管道局战“役”与生产“两手抓,两不误”

2月11日,中国石油管道局工程有限公司(简称管道局)召开新冠肺炎疫情防控工作领导小组第六次会议,部署生产运营各项工作,做到了战“役”与生产“两手抓,两不误”。

肺炎疫情暴发后,管道局全面提高政治站位,贯彻落实好集团公司党组、河北省国资委党委等有关要求,将疫情防控工作抓紧、抓实、抓细。进一步落实好疫情防控的各项举措,做到把责任落实到位,把人员管控到位,把应急措施落实到位,对职工关心关怀到位。

1月22日,管道局制订了关于此次疫情的防控方案,编制了《湖北地区工程项目及人员往返情况统计表》《疑似或确诊感染员工信息上报表》,及时做好统计工作,并广泛宣传疫情防控知识。1月23日,管道局下发《关于做好节后复工疫情监测与防控工作的紧急通知》,对各单位和项目部做好节后复工疫情监测与防控工作提出要求。2月6日,发出《关于全体党员在疫情防控阻击战中发挥先锋模范作用的倡议书》,向管道局全体党员发出“五个带头”的倡议。从1月30日至2月11日,管道局先后召开了六次疫情防控工作领导小组会议,对管道局疫情防控工作进行再部署、再研究,把各项措施落实到位,把员工的身体健康、生命安全当作头等大事。

2月7日,孙全军代表管道局党委,向中心医院移交了首批防控紧缺物资,使医护人员备受鼓舞。2月9日,河北中石油中心医院紧急抽调5名护理人员出征,出发前往石家庄,与河北省驰援湖北人员一道,走向抗击疫情的主战场。

管道局所属各单位严格按照要求开展疫情防控工作。管道企业具有点多线长面广的特点,工程项目众多,人员分散不易管理;管道局共有廊坊、徐州、铁岭、沈阳、中牟、西安6个矿区,春节期间人员流动频繁,这些都为疫情防控带来了不利影响。但各项目及时制定了具体的应对措施,做好相关应急预案,听从当地政府的统一指挥,停工停产,保障员工健康。各矿区严防死守,构建防控密网,在做好服务保障的同时,担负起属地管理责任。截至目前,管道局各单位、各项目以及6个矿区均实现了“零疫情”。

管道局还积极维护好正常的生产经营秩序,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,压实各级安全生产责任,强化生产组织,加强施工人员管理,制定落实好应急处置方案,做到“两手抓,两不误”。

节日期间,管道局国内多数项目员工已回各基地过节,还有十多个国际项目坚持施工生产,这些项目针对国内严峻形势,做好了相关防护、防疫工作。国际项目开足马力,实现了“开门红”。2月2日,管道局承建的孟加拉国单点系泊项目第十二条定向钻——马特巴里航道18英寸柴油管线定向钻穿越回拖成功,承担施工的管道四公司比计划工期提前9天完成了穿越任务,并于2月6日实现莫多尔巴里岛陆上管线打火开焊,掀起孟加拉项目第二旱季施工热潮。2月3日,管道局在沙特阿美市场的首个项目——沙特拉斯坦努拉项目部收到了沙特阿美业主颁发的首段机械完工(MCC)证书,具备投产运营条件。2月5日,管道局EPC总承包的泰国东北部成品油管道项目在泰国孔敬府举行开工仪式,全长342公里的泰国东北部成品油项目进入全面施工阶段。(图文何志丹 王松显)

图为管道四公司孟加拉单点系泊项目莫多尔巴里岛陆上管线打火开焊

责编:纪爱玲

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